Acquisizione di talenti basata sull’intelligenza artificiale

L'IA non sta sostituendo i reclutatori. Sta cambiando il modo in cui questi ultimi creano valore, e questa prima sessione traccia una linea di demarcazione tra le due cose. Andremo oltre le affermazioni del tipo“l’IA moltiplicherà per dieci le vostre assunzioni” e analizzeremo con onestà ciò che l’IA generativa può e non può fare oggi nel campo del reclutamento, e in che modo si differenzia dall’IA tradizionale basata sui dati che probabilmente è già integrata nel vostro ATS.

Potrai osservare il cambiamento che i migliori reclutatori stanno già compiendo: da semplici esecutori e selezionatori di CV a consulenti di talento, esperti di analisi di mercato e progettisti dell’esperienza dei candidati; inoltre, potrai assistere a una dimostrazione dal vivo sulla creazione di profili dei candidati, sulla ricerca di mercato nel settore del talento e sulla preparazione ai colloqui tramite l’uso dell’intelligenza artificiale.

Alla fine del corso avrai mappato il tuo processo di reclutamento dall’inizio alla fine e sarai pronto a individuare con precisione in quali ambiti l’intelligenza artificiale possa essere d’aiuto e in quali invece il tuo giudizio sia più importante.

L'intelligenza artificiale può supportare (ma non sostituire) ogni fase del processo di assunzione: attrazione, ricerca, valutazione e coinvolgimento; tuttavia, non tutte le fasi dovrebbero essere automatizzate, e questa sessione ha lo scopo di aiutarvi a distinguere quali sono le fasi più adatte al vostro processo.

Esploreremo insieme i temi relativi all’employer branding e alle descrizioni delle mansioni, alla ricerca e al contatto con i candidati, alla preparazione dei colloqui e alla valutazione strutturata, alla comunicazione con i candidati e al loro inserimento in azienda, con esempi concreti e flussi di lavoro reali in ogni fase.

Alla fine del corso avrai a disposizione il tuo primo flusso di lavoro di reclutamento assistito dall’IA, creato sulla base di una posizione per cui stai attualmente assumendo, oltre a una visione chiara delle fasi che vale la pena sviluppare ulteriormente nelle prossime settimane.

È da qui che inizia il percorso. Imparerai come l’IA possa aiutarti a selezionare i candidati in base alle competenze piuttosto che alla corrispondenza delle parole chiave e ti eserciterai con modelli strutturati di prompt che garantiscono risultati sempre migliori. Tratteremo il sourcing booleano, il benchmarking salariale e di mercato e il confronto delle liste ristrette, senza mai perdere di vista il fatto che l’IA ti offre delle opzioni, ma sei tu ad applicare il tuo giudizio.

Alla fine del corso avrete a disposizione una scheda di valutazione per la selezione tramite IA già pronta all’uso e una scheda guida per la ricerca di candidati, entrambe personalizzate in base alle vostre posizioni aperte.

La prima impressione che la maggior parte dei candidati si fa della vostra azienda è quella che deriva da un annuncio di lavoro; questa sessione è quindi dedicata a far sì che tale impressione sia positiva. Imparerete a redigere descrizioni di lavoro inclusive e prive di pregiudizi grazie all’intelligenza artificiale, a formulare domande per i colloqui che siano realmente in linea con le competenze richieste per il ruolo, anziché basarvi su modelli generici, e scoprirete come gli strumenti di trascrizione e presa di appunti basati sull’intelligenza artificiale vi consentano di dedicarvi ad ascoltare davvero durante i colloqui, anziché dover prendere appunti in fretta.

Tratteremo anche la personalizzazione del processo di inserimento: email di benvenuto, liste di controllo per la prima settimana, assistenti per le domande frequenti, in modo che l’esperienza del candidato sia ottimale dall’invio della candidatura fino al primo giorno di lavoro. Al termine del corso riceverete uno strumento per la redazione di descrizioni di lavoro inclusive e una guida per la creazione di domande da porre durante i colloqui.

I reclutatori di successo non saranno quelli che utilizzano il maggior numero di strumenti, ma quelli che sapranno combinare l’intelligenza artificiale con il buon senso, la capacità di influenzare gli altri e il pensiero strategico. Questa sessione ha lo scopo di aiutarti a diventare la persona a cui i responsabili delle assunzioni si rivolgono prima di prendere una decisione, non dopo: utilizzare l’intelligenza artificiale per prepararti ad affrontare discussioni controverse, costruire argomentazioni a sostegno di un candidato basate sui dati e fornire consulenza ai dirigenti su come integrare l’intelligenza artificiale nelle loro pratiche di assunzione.

Affronteremo inoltre in modo approfondito il tema dell’IA responsabile nel settore delle assunzioni: pregiudizi, equità, trasparenza, supervisione umana e cosa comporti effettivamente la legge dell’UE sull’IA per le decisioni relative alle assunzioni, poiché questo è l’ambito in cui un errore può costare molto caro.

Al termine del corso avrai elaborato il tuo piano d’azione per l’acquisizione di talenti tramite IA: la tua infrastruttura tecnologica, i tuoi flussi di lavoro, i tuoi principi guida e il tuo piano per i prossimi 90 giorni.

Questa è la nostra sessione di un’ora, in formato aperto, in cui potete chiedermi qualsiasi cosa.

Portate con voi le vostre richieste, le posizioni aperte, le sfide di assunzione che non siete ancora riusciti a risolvere, un problema di ricerca di candidati o una domanda sulla leadership relativa a come coinvolgere maggiormente il vostro team di reclutamento.

Nessun nuovo contenuto, nessuna diapositiva, solo risposte ai problemi concreti che si sono accumulati nel corso delle cinque sessioni precedenti.