Tutti stanno imparando a formulare prompt, ma quasi nessuno sta imparando a sviluppare soluzioni. Questa masterclass è pensata per insegnare ai team creativi e di produzione quelle competenze di automazione che solitamente vengono tralasciate nella formazione sull’IA. Non si tratta dell’ennesima sessione dedicata ai prompt, bensì di tre sessioni dal vivo in cui i partecipanti analizzeranno un flusso di lavoro reale, realizzeranno l’automazione vera e propria in Make e progetteranno i controlli necessari a garantirne l’accuratezza e la coerenza con il marchio. Al termine del corso, i partecipanti avranno a disposizione un’automazione reale attiva sul proprio account, non semplici diapositive.
La maggior parte dei corsi di formazione sulla creatività nell’IA insegna trucchi per la formulazione dei prompt. Questo corso insegna invece la competenza di cui i team hanno realmente bisogno: creare automazioni che svolgano il lavoro ripetitivo al posto loro. Becky McOwen-Banks gestisce proprio questo tipo di sistema – pipeline di contenuti con fasi di approvazione, flussi di lavoro di pubblicazione automatizzati, sistemi creativi in più fasi – all’interno delle sue aziende ogni settimana, e in questa masterclass insegna direttamente quel metodo, non una sua versione semplificata.
Nel corso di tre sessioni virtuali in diretta, i partecipanti lavorano su un elemento reale del proprio flusso di lavoro, dall’inizio alla fine. Nella prima sessione, mappano un’attività creativa o di produzione reale dall’inizio alla fine, ogni passaggio di consegne, ogni approvazione, quindi applicano una semplice suddivisione per separare le parti meccaniche da quelle che richiedono realmente un giudizio umano, e classificano i principali candidati all’automazione. Non è richiesta alcuna conoscenza di programmazione né alcuna esperienza precedente nell’automazione; l’unico requisito è che i partecipanti utilizzino già l’IA nel loro lavoro quotidiano e desiderino passare dall’utilizzo di uno strumento alla volta alla creazione di sistemi che continuino a funzionare senza il loro intervento.
Ogni sessione dura dai 90 ai 180 minuti ed è intervallata da compiti strutturati da svolgere a casa; la valutazione del corso si basa sui risultati: i partecipanti terminano il corso con un’automazione funzionante nei propri account, un quaderno di esercizi completato che documenta ogni fase e un piano personale di 90 giorni su quali operazioni automatizzare in seguito.
Individua ciò che vale la pena automatizzare.
La maggior parte delle persone si lancia subito nella fase di sviluppo. Questa settimana ci concentreremo invece sul rallentare un po’ il ritmo, per mappare un flusso di lavoro reale, così com’è, con tutti i suoi difetti, e poi capire quali parti sono davvero meccaniche e quali richiedono il giudizio umano. Alla fine avrete una lista ristretta: le tre automazioni più importanti del vostro team che vale davvero la pena realizzare, classificate in base al tempo che vi consentirebbero effettivamente di risparmiare.
Durata: 90 minuti
Realizzalo in tempo reale. Non è una demo, è tutto tuo.
È qui che si lavora davvero. Vedrai come si crea un’automazione vera e propria partendo da zero, passo dopo passo, per poi crearne una tua, con la stessa struttura, il tuo flusso di lavoro e il tuo account. Ti capiterà di imbatterti in qualcosa che non funziona (succede a tutti), ed è proprio questo il punto: alla fine saprai come risolvere il problema da solo, non solo come seguire le istruzioni.
Durata: 120-180 minuti
Fai in modo che sia qualcosa su cui avresti fiducia anche se ci fosse il tuo nome sopra.
Un flusso di lavoro che funziona non è la stessa cosa di uno di cui ti assumeresti la responsabilità. Questa settimana creerai il sistema di controllo che ne garantirà l’accuratezza e la coerenza con il marchio, per poi affrontare il vero motivo per cui le automazioni muoiono silenziosamente poche settimane dopo un workshop: mancanza di un responsabile, assenza di avvisi di errore, fonti che cambiano. Alla fine avrai un’automazione funzionante, un piano per i prossimi 90 giorni e un modo per spiegarlo al tuo team senza che sembri una questione di idraulica.
Durata: 90 minuti
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