APPROFONDIMENTI
L'intelligenza artificiale non riguarda solo algoritmi e automazione, ma anche le persone, l'
e la cultura aziendale, oltre che gli esperimenti audaci (e a volte un po' caotici).
C’è una domanda che ci viene posta continuamente, in una forma o nell’altra, solitamente dai vertici dell’organizzazione piuttosto che dai livelli intermedi: abbiamo avviato il corso di formazione sull’IA, quindi perché in realtà non è cambiato nulla? Il corso ha registrato una buona partecipazione oppure era obbligatorio e il feedback è stato
Cosa possono fare i leader quando un progetto pilota di IA che sembrava promettente non ha cambiato il lavoro quotidiano? Un progetto pilota di IA può sembrare promettente al momento del lancio. Alcune persone ne individuano applicazioni utili, la partecipazione alla formazione è buona e gli strumenti sono disponibili. Alcune settimane dopo, tuttavia, la maggior parte dell’organizzazione continua a lavorare più o meno come prima
Il mese scorso, GOV.UK ha pubblicato in sordina i risultati della sperimentazione del suo assistente di programmazione basato sull'intelligenza artificiale.
Per vent'anni, il marketing B2B ha funzionato grazie a una macchina alimentata dai contenuti
Il mese scorso ho visto un amico che cercava di montare un mobile Vittsjö dell'IKEA
